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(上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化)是一個什么樣的產(chǎn)品能夠吸引如此廣泛的社會關(guān)注,讓政府、廠家、消費者為之牽腸掛肚呢。
互聯(lián)網(wǎng)電視!(企業(yè)網(wǎng)站建設(shè))
據(jù)有關(guān)機構(gòu)稱,2010年市場規(guī)模將超過300億元人民幣的產(chǎn)品,這是實實在在的利益。盡管廣電系對于互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展態(tài)度尚未明朗,但互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售在市場上并未受到影響。有數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過半年多的發(fā)展,如今互聯(lián)網(wǎng)電視的零售額已超過彩電總量的10%,預(yù)計2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的增速將超過50%,市場規(guī)模將超過300億元。上個月,TCL高調(diào)宣布,停產(chǎn)42英寸以上非互聯(lián)網(wǎng)電視。昨日,長虹表示,明年將提產(chǎn)32英寸及以上非互聯(lián)網(wǎng)電視。目前,創(chuàng)維、海信、海爾等國內(nèi)彩電商都競相與視頻內(nèi)容提供商或門戶網(wǎng)站合作,大力推廣互聯(lián)網(wǎng)電視。
一個看上去無限美好,無限熱鬧的產(chǎn)業(yè),讓人無比遐想,但是,筆者卻不看好現(xiàn)在這種模式的互聯(lián)網(wǎng)電視,或者說,這樣的互聯(lián)電視至少無法讓我產(chǎn)生購買的沖動。
在一個開放的網(wǎng)絡(luò)上,干著一件完全封閉的事情,是一個違反人性的邏輯,登錄為數(shù)不多的幾個視頻網(wǎng)站,收看音視頻質(zhì)量低劣的視聽節(jié)目,又如何讓我愛你呢?對于目前的互聯(lián)網(wǎng)電視我有如下幾個困惑:
1)產(chǎn)品之惑。電視到底是什么?對于很多人而言,關(guān)注電視,關(guān)注的無非更好的畫質(zhì)、更美妙的音效,能夠讓我從模擬時代雪花飄飄的電視畫面中解脫出來,把看電視變成視覺與聽覺的完美享受。而目前的互聯(lián)網(wǎng)電視能帶給我們什么呢?如果僅僅是登錄幾個視頻網(wǎng)站,看一些版權(quán)沒有保障、質(zhì)量低劣的節(jié)目,我何苦要花上更多的錢去追求一個更低的音視頻效果呢(至少相對有線數(shù)字電視、IPTV來說)?我直接用PC去看,看到的內(nèi)容豈不比你更多?從另外一個方面來說,一個PC的一體機,把屏幕做的更大,無線鼠標鍵盤配齊,豈不比你的電視更炫?功能更豐富?從用戶的角度來看,這樣的產(chǎn)品到底給誰來用?對年長者來說,越來越多的功能是一種累贅和痛苦,而不是享受,數(shù)字電視就是眼前的例證。對年輕人來說,直接用大屏幕PC玩起來似乎更爽。因此,這樣來看,所謂互聯(lián)網(wǎng)電視,在現(xiàn)階段,無非就是廠家促銷的噱頭而已,增加功能,更可以合理的加價,這是電視機廠家追求利潤空間的突破。
2)內(nèi)容之惑。眾所周知,目前互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容成為其眾多缺憾中無法回避的硬傷。(上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè))
首先是版權(quán)之惑。2009年8月14日,國家廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視叫停的主要理由即是互聯(lián)網(wǎng)電視版權(quán)管理混亂,盜版橫行,而2009年又恰逢國內(nèi)大力整治視頻盜版之際,互聯(lián)網(wǎng)電視可謂生不逢時。版權(quán)之惑的另一個困惑就是,目前的互聯(lián)網(wǎng)視頻均是以PC為終端進行授權(quán)的,那么互聯(lián)網(wǎng)電視的版權(quán)又已經(jīng)以什么樣的形式出現(xiàn)呢?IPTV版權(quán)?還是出現(xiàn)新的版權(quán)形式——以電視機為終端的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)?但是,無論哪種方式,版權(quán)之惑之后,打擊瘋狂盜版之后,帶來的將是內(nèi)容成本的急劇提高。目前PC互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)出現(xiàn)重大分化,盈利模式尚未出現(xiàn),越來越高的版權(quán)成本使得眾多網(wǎng)站瀕臨銷聲匿跡。互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容版權(quán)成本誰來承擔?
其次是輿論導向之惑。國家對電視的安全播出、輿論導向一直控制相當嚴格。而互聯(lián)網(wǎng)電視的如此模式,誰來承擔安全播出監(jiān)控、輿論導向、編審等等相關(guān)工作?這一點是極具中國特色的電視人所不得不重視的一點。曾經(jīng)和一個合資品牌的電視機廠家負責互聯(lián)網(wǎng)電視的朋友進行過交流,他認為在這塊,洋品牌典型的水土不服,因此在內(nèi)容這方面,也不敢去過多涉足。確實,對于洋品牌來說,一旦政治路線出現(xiàn)錯誤,輕則影響產(chǎn)品銷售,重則引起國際糾紛,影響國家關(guān)系,兒戲不得。
再次是差異化內(nèi)容之惑。客觀的說,國內(nèi)電視媒體的內(nèi)容同質(zhì)化是非常嚴重的,從各大衛(wèi)視黃金時段播出的電視劇即可見一斑。而央視+省級衛(wèi)視+省級地面頻道+城市頻道等等開路頻道已經(jīng)基本將國家電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源囊括殆盡,在內(nèi)容為王的時代,互聯(lián)網(wǎng)電視如何去做差異化的內(nèi)容贏得用戶呢?——網(wǎng)友上傳節(jié)目,還是在PC終端上似乎更符合我們的收視習慣;一段性感小視頻,似乎在手機上私下欣賞更安心。互聯(lián)網(wǎng)電視是否需要引入電視直播頻道?在目前互聯(lián)網(wǎng)電視中,均沒有引入電視直播頻道,一方面是因為互聯(lián)網(wǎng)電視機的互聯(lián)網(wǎng)視頻用下載、點播方式更方便用戶收視,也更體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的價值;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)電視也不敢做直播頻道,一旦做直播頻道將直接對有線網(wǎng)絡(luò)形成競爭,直接殺入廣電行業(yè)的壟斷市場,只會給其帶來更為嚴厲的政策管制。[Page](上海網(wǎng)站建設(shè))
3)政策之惑。國家對互聯(lián)網(wǎng)視頻的管制政策似乎成了互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展大的桎梏。2009年8月14日,國家廣電總局正式下發(fā)了《廣電總局關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》,加強對互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的監(jiān)管。廣電總局要求通過互聯(lián)網(wǎng)連接的電視或機頂盒等電子產(chǎn)品向電視機終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù),必須要取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》,擅自傳送互聯(lián)網(wǎng)影視劇到電視機終端的行為屬嚴重侵權(quán)行為。而要取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的苛刻條件令眾多電視機廠家望而卻步。此舉令今年以來紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)電視的國內(nèi)彩電企業(yè)憂心忡忡,擔心互聯(lián)網(wǎng)電視或被叫停。確實,中國對以電視機為終端的內(nèi)容管制是非常嚴格的,互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展必須要遵循這種政策的管制,而不是尋求無謂的所謂“突破”。2009年12月28日,被稱為國家隊的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)正式開播,上海文廣、湖南電視臺、浙江電視臺的網(wǎng)絡(luò)電視也紛紛推出市場。一時間所謂“國進民退”之聲不斷,但是,在我看來,應(yīng)該是“國進民進”,國家隊的進場,有利于行業(yè)的規(guī)范,更有利于政策管制的規(guī)范,有利于行業(yè)的健康成長,從根本上有利于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)在規(guī)范的管制中合理發(fā)展。因此,我恰恰認為,國家對內(nèi)容的管制政策恰恰是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展容易解決的問題,我想,不久的將來,也許會出臺以“電視機為終端的通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的視聽節(jié)目許可證”,逐步頒發(fā)給可管可控的國資民資機構(gòu),政策問題迎刃而解。(上海做網(wǎng)站)
4)商業(yè)模式之惑。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視,看起來僅僅是電視機廠家增加的一個功能,在促銷時多了一個宣傳的噱頭,而對于業(yè)務(wù)運營中商業(yè)模式的問題卻鮮有涉及,如何盈利?內(nèi)容消費是一個連續(xù)的過程,如何確保高質(zhì)量的內(nèi)容運營?用戶付費還是后向廣告收入?我想,這些才是制約互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的根本問題所在,沒有一個可行的商業(yè)模式支撐,就無法支撐電視內(nèi)容的可持續(xù)性運營。任何時候,如果忽悠用戶,終也必將被用戶拋棄。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,互聯(lián)網(wǎng)電視,看起來還似乎僅僅是電視機廠家的獨舞,雖有迅雷等內(nèi)容提供商的加入,但陣營明顯單薄。而由硬件廠家來主導或者引導互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè),筆者認為,不容樂觀。電視機不同于PC,電視機是專注于視聽娛樂的專用產(chǎn)品(或者說主要用于視聽娛樂),而PC卻可以用于通訊、視聽、工作、游戲等等多種多樣,你很難說主要功能是什么。因此,互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展必須要有充分壯大的內(nèi)容運營商加入。更為重要的一點,如何考慮寬帶運營商的商業(yè)利益?視頻,特別是逐步發(fā)展的高清晰度的視頻,將極大地耗費電信運營商的帶寬資源,如果電信運營商僅僅作為寬帶提供商出現(xiàn),其寬帶發(fā)展的動力何在?因此,在內(nèi)容服務(wù)、帶寬提供、終端銷售等各個方面,每一個鏈條的通力協(xié)作,才有可能為互聯(lián)網(wǎng)電視探索可持續(xù)運營的商業(yè)模式,而不僅僅是為了產(chǎn)品銷售。那么,是引入電視的廣告形態(tài)?還是探索付費電視之路?互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式探索將是一個漫長的過程。成功的商業(yè)模式需要規(guī)模化用戶數(shù)量的支撐,而用戶的發(fā)展如果沒有好的商業(yè)模式又如何得來?先有雞,還是先有蛋?(上海網(wǎng)站推廣)
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