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雙雄對決:谷歌交戰蘋果2010/5/14 16:38:16 瀏覽:36

  世界,已徹底一分為二上海網絡優化

  傳聞的證實始于Verizon之口。2天前,這個美國大的無線運營商開口說,他們正與谷歌合作研發一款平板電腦。這無疑是打在蘋果臉上的一記耳光──2007年,當蘋果殺進智能手機市場,谷歌是用了半年時間才展開Android的“農村包圍城市(蘋果)”戰略;而現在,谷歌可能以更快速度追趕iPad。

  人間一日,硅谷十年企業網站建設

  曾幾何時,蘋果與谷歌,這對網絡時代親密而互補的創興明星,是硅谷人心中在西雅圖巨人微軟的馬革裹尸下并肩挺進的雙雄,他們如同硅谷的“左心房、右心室”,共同維護這個科技之城的驕傲,但仿佛僅是一瞬間,長達十幾年的“蜜月期”即代之以騎士對決的劍拔弩張。

  不是所有人都能適應這種加速度的決裂。早在幾個月前,一則科技漫畫被推上了互聯網。

  一個號稱“我愛蘋果也愛谷歌”的硅谷病號躺在床上,為這場戰役奄奄一息。“Steve Jobs平靜!”、“That Eric Guy平靜!”這是貼在病號床上的大字報,代表了男子的心聲,一聲送給蘋果喬布斯,一聲送給谷歌史密特。或者可能,也代表美國科技界的心聲。可是,誰也無法阻擋車輪碾進的攻擊性。

  這是一場有關如何抓住下一個重大技術周期機遇的戰爭,而唯有勝利者,才能大程度享受重建的利益。

  截至目前,局面尚未清晰,但兩位對決者的謀略、風格乃至價值觀已初現端倪:

  一方面,作為老派的硬件出身,蘋果相信不同公司的硬件終端能帶來不同體驗,并終轉化為不同的銷售價格,它的定位與人類早期技術發展周期的平臺領導者類似,即實現“內部大一統”:通過控制自己的硬件和軟件,要求用戶借助其廣泛的設備終端,通過iTunes分發系統訪問其基于互聯網的娛樂或應用,并為之付費。

  而另一方面,作為松散性和開放性的互聯網造就的霸主,谷歌就似一條靈活的“八爪魚”,廣泛與蘋果利益之外的集團結盟,讓全球各地的硬件商基于其手機操作系統開發移動設備。而這位年輕的后進者可能還更加讓人捉摸不透──硅谷有新消息說,谷歌擬在舊金山架設無線光纖網絡。如果事情成真,那么它所扮演的角色還將侵略至運營商。

  谷歌巴結第三方開發者上海網站推廣

  今年2月,身在硅谷的Kai Mai收到了谷歌的一封電子郵件。

  Kai是智能手機第三方軟件開發團隊Mobileappbuilder的創始人之一,用戶下載他們軟件可實現自己給自己打電話,從而離開一場不愿再繼續的會談。由于這款軟件在Android平臺的下載量已突破5000,同時評價級別達到5分制的3.5,谷歌決定贈送一部免費手機,以示嘉獎。

  兩部裸機由Kai自行抽取選擇,一是摩托羅拉基于Android操作系統的Droid,另一則是谷歌的自有品牌智能手機Nexus One,價值皆在500美金左右。

  “我們做第三方軟件開發的從來不知道還有這回事。”Kai說,但它已迅速被這個群體解讀為是──“谷歌的又一聰明之舉。”

  在這個群體看來,自谷歌2007年11月底推出Android手機操作系統、成立“開放手機聯盟”,它的一個很大的問題即,實在擁有太多手機。這一“農村包圍城市”的戰略固然能幫助谷歌在快時間內增加Android的用戶,但對第三方軟件開發群體,卻可能不利。

  “每個手機都是一個終端,它們的屏幕等設置都不一樣,而且,Android操作系統的更新很快,這就讓第三方軟件開發者相當迷糊。”Kai說,比如谷歌操作系統版本現在已進行到Android2.1,但很多開發者手里拿的仍是以前的操作系統:“手機嘉獎策略至少可以讓我們的軟件很快地在新的硬件和操作系統上跑,更好地滿足用戶需求。”

  盡管他們一直在Android上有一個更為開放的環境,如蘋果App store尚有質量監控,若不滿足要求可能被剔除,而谷歌省略了這一環節,但谷歌這樣“一石二鳥”的嘉獎策略,還是起到了不錯效果。[Page]

  據專門提供應用程序開發工具的軟件企業Appcelerator在3月就針對1000多家智能手機應用軟件開發商進行的市場調研──有81%的軟件開發商有意為Android手機開發應用軟件,與今年1月的68%比重相比漲幅明顯。這項調研也顯示:3月份有87%的軟件開發商希望為iPhone開發應用軟件,可見,Android手機的人氣已逼近iPhone。

  而對那些尚未進入的民間創業大軍,Android還有更多成長空間。因為從開發工具而言,全球基于Java的程序員數量遠遠超過基于C語言的程序員數量,做Java的很容易就能做Android的開發,App store則基于Objective-C語言。

  Android的良苦用心上海做網站

  細究谷歌的巴結邏輯,可謂“用心良苦”。說來復雜,區別于普通手機以“可用性”作為終參數,智能手機的競爭是一個系統的競爭。換言之,谷歌不可能不知道,用戶可在硬件上應用什么和多少軟件至關重要,而在這一問題上,Android并無優勢。

  據記者掌握的數據,截至去年底,運行于Android平臺的應用數約有1.8萬個,而iPhone上運行的應用數目則約有12.5萬個。但谷歌要改變這一局面殊為不易,因為這實是一個“歷史遺留”問題。

  有硅谷移動領域人士指出:在喬布斯推出iPhone前,蘋果已擁有如系列Mac、系列iPod和iTune的大量高端用戶,這為iPhone良好的用戶移植奠定了基礎;但基于Android平臺的手機,實際上從未有過真正大規模的用戶。而雞生蛋、蛋生雞,這種“貧瘠”與“富有”還將再循環產生出一個“新循環”。注意:蘋果產品都不便宜;換言之,iPhone用戶均為商業價值較高的用戶;而當Apple Store平臺聚集大堆可能購買應用的用戶時,更多及更好的軟件應用也更可能產生。

  因此,如何增加對這一群體的吸引力從而使更多用戶進入Android操作系統,是目前谷歌移動互聯網的重中之重。事實上,它也的確比高高在上的對手顯示了更多親和力。據記者了解,谷歌是硅谷不少第三方軟件開發協會的贊助商,并時常來客串作一些技術交流和演講,但蘋果不這么干。

  新有關硬件失敗的消息,可能讓人猜疑谷歌的沮喪,如Verizon、Sprint對Nexus One的先后拋棄,使人聯想起這款手機剛出爐時谷歌試圖捅破運營商的“圍墻花園”、將一款終端推至更多運營商的做法;現在,它又只剩下了一個T─Mobile,甚至連銷量也不容樂觀,但作為一個年輕的后進者,谷歌透露出的風格仍不可謂不輕快、歡樂。

  至少,它勇于嘗鮮,且坦然接受失敗──因為說到底,任何人都可借助任何形式的終端接入互聯網是谷歌的價值觀,而它的終極追求是:將其在桌面互聯網的商業模式拷貝至移動領域。換言之,如果谷歌確認自身對硬件的嘗鮮將遭至“Push back(反推)”,它仍可淺嘗輒止并聳聳肩轉身掉頭,才不管用戶手中的機子到底是印有谷歌的Logo還是一臺山寨機,至少事實已經證明,在拉斯維加斯剛剛結束的2010年美無線通信展上,各制造商基于Android操作系統的新手機款款都很強大。

  蘋果構筑“護城河”上海企業網站建設

  但就這一問題,蘋果可不會那么輕松——所有人都記得,2007年,iPhone是如何以其精致的硬件、獨創的多點觸摸及內置鍵盤設計等開啟了移動互聯網時代的到來。

  也正因為此,6月7日至11日將在舊金山舉行的蘋果全球開發商大會顯得至關重要,第四代iPhone被預計將在其中揭曉。此前,蘋果已公布它新的操作系統iPhone Os4。

  據說,今年該盛會的主題是──“應用程式宇宙的中心”,顯示蘋果的重點是以iPhone操作系統為基礎的一系列電子產品如iPod、iTouch、iPhone和iPad等。換言之,當蘋果構建了以其操作系統為連通器、各式硬件為渠道的“護城河”,那么現在是到了護城河內部整合的時候,從而增強其移動互聯網帝國生態系統的內部循環。

  這也符合摩根士丹利判斷:依據平臺優勢,當前,蘋果正處于移動互聯網的領頭羊位置,且在未來2至3年內的眾多英語市場中,仍將充當這一角色,而蘋果的定位與早期平臺領導者類似,即控制自己的硬、軟件,并著力要求或鼓勵用戶借助它廣泛的設備,通過其iTunes分發系統訪問其基于互聯網的娛樂或應用,使其為之付費。[Page]

  而與此同時,隨著蘋果硬件尤其是iPhone在全球如洪水猛獸般的銷量,早由蘋果開創并領導的移動互聯網商業模式也正漸趨成熟。

  據音樂游戲開發商Tapulous透露,他們來自國際的銷量已從一年前占公司總業務的20%激增至40%,尤其在韓國、中國和日本。這顯示蘋果讓用戶付費下載游戲或應用程式到iPhone、iPad和iTouch等產品的商業模式已經成熟,并促使一些應用程式開發商在國內取得成功后,將眼光投向國外市場。

  當蘋果的”護城河“越來越穩固,帶來的結果必然是由保守至激進的進攻性。

  蘋果對谷歌的反向包抄,正由對其重要同盟宏達是否侵犯其專利的訴訟變得更為直接。就在上個月,它發布了其移動廣告平臺──“iAd”,將在谷歌于移動互聯網的核心商業模式上與其一爭高低,擔當重擔的是今年1月蘋果收購的手機廣告發展商Quattro Wireless。這是能在應用程序中開發廣告的專業公司,雖然目前還是小規模市場,但隨移動互聯網的發展,這一市場將很快得到發展。

  “對于蘋果,谷歌現在更像是一種牽制力量而不是勢均力敵者,但實際上,谷歌不需與蘋果直面交鋒,只須收編其它如黑莓、微軟乃至Palm操作系統的市場份額即可,若能收服這些江山,實際已經稱王。”就目前已進入白熱化的雙雄對決,有硅谷移動人士一針見血:“而如何引導第三方應用開發群體,也可能是他們的真正方向性選擇所在。可以預見,短期內蘋果一定會維持其在個人消費者終端的霸主地位,而因Android的開放性,谷歌或可著力于企業客戶方面并在其中獲得突破。”上海網站建設

 

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