（上海企業網站建設）這看上去值得期待。通過網絡不僅可以輕松成為世博志愿者、參與接力賽，還可以贏得包括像寶馬車模和海寶公仔等系列獎品；所有參與的活動都可以積分，后到專設的互聯網社區平臺“i城市i世博”進行統一兌獎。本屆上海世博會開幕10天內，有逾5000萬網民參與了接力活動。（上海網站建設）

　　上海世博會首屆開創性的搭建了網上世博會，被譽為“永不落幕的世博會”。人們可以通過網絡對世博園5.28平方公里園區、85萬平方米的展館進行從整體到局部、直觀生動的了解。這不僅是實體世博會的導引、延伸和補充，更是以三維展示為主的大型活動類、展示類和互動類網絡平臺。據預計，上海世博會將迎來7000萬人次的游客，而中國的網民數量已經達到了3.38億，他們都將是網上世博會的目標用戶。此外，網絡還是一個可持續經營的平臺，可發揮后世博效應。（上海做網站）

　　從1915年世博會上中國茅臺酒一摔成名到北京奧運會期間眾企業奇招頻出，中國企業對于如何借助大事件進行品牌或產品營銷的實踐探索已有百年歷程。本屆上海世博會借助3D技術、視頻點播、虛擬社區等先進技術和傳播手段，展望的是“未來50年領先創新的生活方式”，無疑更是企業實現品牌或產品營銷的重要平臺。

　　永不落幕的世博會

　　如果你認為網上世博會只是一個臨時搭建的官方網站，將會錯過許多精彩。官網是主辦方的信息發布和工作平臺，比較嚴肅，用的是圖片、文字、音頻和視頻等傳統技術。而“網上中國2010年世博會”(www.expo.cn)運用三維和多媒體的展示方式，網民可直接點擊前后左右任意角度欣賞，非常生動形象，同時還能在網上園區和展館內漫游。“網上世博會不是簡單復制實體世博會，而是后者的補充和延伸。”世博局新聞宣傳部副部長王立平說。

　　鮮為人知的是，這樣絢麗的展示采用的是我國一項自主創新的WEB 3D技術，其開發者上海創圖網絡科技發展有限公司，是網上世博會國內唯一的技術服務提供商。該公司總裁李欣表示：“目前我們互聯網的頁面都是二維的，也就是平面的，而網上世博會則需要將二維的網頁轉化成為三維網頁，這需要特定的技術支持。同時由于合成了大量的高清圖片、視頻、動畫影音效果，因此也形成了龐大的數據，這就使得我們根本無法像打開普通網頁那般輕松的打開三維的網頁。”

　　在互聯網上看世博的一大創新點就在于網友間的互動。網上世博會有大量的互動手段，博客、論壇、社區，人們游覽園區的日志、照片和視頻等，能盡情上傳與全世界分享。大家還能事先做攻略，就像很多人旅游前做攻略一樣，可以事先根據網友的經驗設計參觀路線。作為此次世博的唯一互聯網高級贊助商，騰訊擔負著“網上中國2010年世博會”的“總運營、總集成和總維護”工作。據該公司執行副總裁劉勝義介紹，除了互聯網，在手機和IPTV等各種用戶終端上都可以輕松體驗網上世博。

　　“網上世博會的效果和受歡迎的程度超過了我們的預期。”上海世博會事務協調局網上世博會項目總監王立平介紹說，5月1日網上世博會全面上線，所有園區和100多個展館外觀和絕大多數展館內景全部上線，受到了網民的普遍歡迎。當日網上世博園的入園人次，也就是進入網上園區點擊瀏覽的人次達300萬，是當日實地參觀人數的十幾倍，當日網上世博會PV有1800多萬。

　　另外，可截獲的數據流也是網上世博的一大優勢。通過分析網上世博會瀏覽點擊數據，可以得到國內、海外參觀網上世博的人數，甚至每個館參觀的人數。根據這些數據，可以優化電信資源分配以及為參展方提供接待量的參考。王立平舉例，北京展館周活動在進行時，北京展館就跟項目組聯系，希望提供網民訪問數據，方便他們進一步改進。

　　數以億計的網民都將是網上世博會的目標用戶。此外，網絡還是一個可持續經營的平臺，可發揮后世博效應，具有戰略眼光的公司可借此為自己打開一片本錢更低但更廣闊的營銷平臺。2008年北京奧運會商機價值3萬億元，對于剛剛開啟并持續6個月的上海世博會而言，又意味著怎樣的營銷機會呢？[Page]

　　大事件營銷術（上海網站推廣）

　　上海世博會的市場開發參照了奧運會、世界杯等大型活動，迄今共有57家贊助商，分為三個等級，包括全球合作伙伴13家、高級贊助商14家、項目贊助商30家。世博局規定，高級贊助商及以下級別贊助企業不能在非高級贊助商的商業網站上投放帶有組合標志、贊助標志及授權稱謂的網絡廣告。

　　從三星贊助奧運成為世界成長快的品牌，到蒙牛借勢“神五”升天進行的事件營銷，每一個重大事件都能成為改變企業品牌未來的重大轉折。據第三方市調機構Nielsen數據顯示：從廣告主層面來看，對于事件贊助類廣告的投放額度在2009年后逐漸開始增長，增長率呈現平穩上揚的趨勢；從媒體收益角度看，42%的受訪者認為事件贊助類廣告成為媒體增加收入的重要組成部分；而從網絡用戶層面來看，64%的互聯網用戶對事件贊助類廣告持信任態度。可見大事件營銷已經有了龐大受眾基礎，并且日益成為企業、營銷界的實踐共識。

　　但在中國市場，企業的大事件營銷經驗并不多。“對中國品牌而言，世博會營銷是繼奧運會營銷后又一新的品牌升級契機。每個行業都有自己的特定消費群，也有自己獨特的發展歷史，與城市生活的關聯點也不一樣。”營銷專家王新業表示，世博營銷就是要把品牌特色“擴大”、強化，甚至能對未來城市生活提出前瞻性的設想和規劃，反映到產品和品牌理念中。（上海網絡優化）

　　作為首屆網上世博會，企業主需要對于大事件的網絡營銷效果和傳統營銷效果做清醒比照。實際上，由于參與項目有限，館內內營銷很容易觸碰到競爭對手利益。如可口可樂與百事可樂的“戰爭”。世博會全球合作伙伴可口可樂公司不僅可為參觀者提供飲料，世博會組織者和可口可樂雙方還將聯合營銷推廣、園區產品運營等領域展開深度合作，實現“雙贏”。但百事可樂卻劍走偏鋒成為了美國館的贊助商，獲得了在美國館內獨家飲料提供權的排他性權益。這樣一來，讓起跑在先的可口可樂有苦難言，曾經一度希望美國大使館與中國政府方面協調，但終也不了了之。

　　相比較而言，網絡平臺更為廣闊，可展現的形式也更為多樣，而且，與用戶互動的植入式活動帶來的營銷效果往往出人意料。比如開篇提到的由寶馬與騰訊共同打造的世博志愿者接力賽，就通過面向公眾征集20100名第一棒志愿者，實現了企業品牌、產品與用戶的聯動，這也是迄今為止大的網絡志愿者行動。“大事件的營銷價值在于聚眾，品牌無需為造勢的成本和效果買單，只需要關心如何把‘勢’發揮到極致即可。”騰訊廣告銷售部華北區總經理欒娜女士表示。

　　騰訊世博項目總監張偉告訴記者，騰訊的整體世博營銷戰略結合世博時間節點，將整個營銷過程分成“了解、關注、體驗和分享”四個階段。隨著世博的逐漸升溫，目前，騰訊正把營銷的節奏推入體驗和分享階段。為教育廣告客戶，規避由于不了解而帶來的營銷侵權，騰訊此前專門在三亞舉辦了以“借力大事件，打造大品牌”為主題的“騰訊智慧風暴論壇”，在論壇上，騰訊網絡媒體產品部助理總經理劉曜針對世博營銷給出了6點建議：1、抓住關鍵的少數意見領袖，就抓住了UGC的影響力；2、把握官方資訊和民間輿論互動結合式推廣的趨勢；3、利用新媒體(SNS、微博等)和多頻次的接觸點，吸引更多用戶關注；4、堅持80-20投放原則，冷靜對待新媒體手段；5、手機+互聯網聯動，實現跨媒體營銷；6、借力大事件，進行小預算大效果營銷。（企業網站建設）