在我們中間，誰沒有在互聯(lián)網(wǎng)上進行過搜索并達成過好的交易？從消費者在線變革的早期，我們擁有eBay和Craigslist，他們?yōu)槲覀兲峁┐罅康漠a(chǎn)品，而且還給我們提供了大量的機會。進入購物比較搜索引擎和網(wǎng)站，你可能不得不對網(wǎng)站上購買的所有產(chǎn)品付費。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　在我們每個人身上，都有講價的基因，經(jīng)過多年的營銷變革，這一點一點都沒變。實際上，我們可能處于另一場在線營銷變革的邊緣。

　　——正在慢慢地走向贏利的商業(yè)模式。贏利如何成為了變革性的、分裂的概念，我們不得而知。突然之間，Twitter宣布推出Earlybird，它可以提供特別的交易，也可以跟蹤跟隨者。這種模式來自選定的廣告商，只適用于Twitter社區(qū)用戶。（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　——亞馬遜收購Woot.如果你沒有訪問過Woot，你應(yīng)該訪問一下。Woot每一天通過出售一件商品，而且打折幅度很人吃驚。每一天打折的東西都不一樣，你只有一天的購買機會。象eBay一樣，該網(wǎng)站充滿著期望和戲劇性，使消費者不斷回頭。和eBay一樣，它圍繞一件產(chǎn)品開發(fā)社區(qū)，它有強大的個人魅力。對于亞馬遜來說，這是一筆投資購物的買賣。（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）

　　——Groupon是一個網(wǎng)站，也是一種服務(wù)，允許團體購買。與Woot類似，它每天出售一種產(chǎn)品，而且打折非常厲害。Groupon是本地化服務(wù)，比如按摩或是就餐。據(jù)Compete.com統(tǒng)計，Groupon網(wǎng)站在去年5月份有約1.3萬用戶。今年5月，用戶數(shù)量超過了450萬。很顯然，這是一種趨勢，而且增長勢頭不減。（上海做網(wǎng)站）

　　在打折市場，上述三家只是一個例子。我們也在討論一些新的移動技術(shù)的應(yīng)用，它允許購買者有機會掃描商店的價格，詢找是否有更好的降價空間。谷歌有一個Android應(yīng)用叫Goggles，這項服務(wù)非常出色。（上海網(wǎng)站推廣）

　　多年以來，營銷商對于打折和優(yōu)惠券或愛或憎。打折的普及將會減少利潤，這無疑是一件壞事。但你如何傳送你得到的產(chǎn)品？有機會提供大優(yōu)惠的產(chǎn)品從大量的銷售中獲益，至少是在當(dāng)天。品牌對這種循環(huán)模式一直困惑不解。我知道，不論是服裝生產(chǎn)商還是清潔產(chǎn)品，他們都在抱怨：他們被迫提供優(yōu)惠券服務(wù)。如果他們不這樣做，他們就只能在競爭中放棄銷售。如果他們這樣做，他們會感到他們?yōu)橘徺I產(chǎn)品的用戶付費。品牌需要重新思考優(yōu)惠券和打折活動。通過在線渠道提供打折服務(wù)意味著品牌應(yīng)該可以將打折直接融入營銷之中。（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）