專門研究的營銷的我，這回真的是相當地佩服網易丁磊的營銷功夫了。這些天從網絡媒體到平面媒體都在報道、議論網易養豬這事。不管丁磊養豬的初衷是什么，反正大家都知道丁磊要養豬了，而且還要辦養豬網了；不管養豬這業務做得怎么樣，反正媒體已經給他做了個免費的大大的廣告宣傳。這對于深陷金融危機的企業而言，真是值得學習借鑒了。

    丁磊一個文化人，電子科技大學工科畢業，要他操刀做屠夫的勾當，估計他再怎么學也比不上經驗豐富的農民伯伯強。但他干起自己本行來就會毫不遜色了，搞網站，做營銷，一等一高手，未見其網，先聞其名。好家伙，這么壯大的聲勢，還愁沒人去看他辦的網，還怕沒有去嘗他養的豬肉——興許文化人養的豬肉吃了以后能讓人更有文化呢！

    丁磊執掌的網易有句口號叫“網聚人的力量”，近有評論說丁磊養豬是“網聚豬的力量”，這話很搞笑，但沒有抓住丁磊的真實動因。實際上，“網聚豬的力量”目的還是“網聚人的力量”。通過抖出養豬這事吸引大家的眼球，省去了一筆不小的廣告費。重要的是，辦養豬網，在門戶網站中首創了面向9億農民的專業網站，無形之中擴大了門戶網站在農民群體中的影響力。

    丁磊的營銷真功夫，從養豬這事可以窺見一斑。先是在重要的場合拋出養豬觀，請注意他沒有專門召開記者招待會，他是在廣州兩會小組討論時談的這個觀點，互聯網CEO談養豬，多么好的新聞點呀，還怕記者不免費報道？在大家都想了解丁磊為什么要談養豬的懸念之時，他才說出他要辦養豬網、搞養豬基地的設想。當媒體熱議丁磊養豬這事時，聰明的丁磊趁熱打鐵，搞了個《獨家專訪網易CEO丁磊：我為什么關注養豬》，把事件營銷做到了極致。可以預見的是，更多的報道和評論將會免費出現在更多的媒體上，我注意到連美國《華爾街日報》也評論了這事哈。

    在這個經濟危機影響顯現的時期，企業都差錢，如何利用事件營銷，利用大家對農村、對生態、對責任、對安全等重大問題的關注來做免費的營銷，丁磊養豬這個點子值得CEO深思、在吸收的基礎上創新。